5月10日下午，上海大学太阳集团y8722ycc(中国)能源有限公司第二届顾问委员会第一次会议在宝山校区乐乎新楼大学厅举行，12位第二届顾问委员，我校党委副书记、副校长龚思怡、经管学部主任覃正、学院党政班子成员及各系、部主任参加会议。

龚思怡副校长代表上海大学向出席会议的委员表示热烈欢迎。她表示，学校及学院的发展，离不开来自社会的专家顾问队伍。三年来第一届顾问委员会建言献策，为学院发展贡献额很多好思路、好资源。今天换届的第二届委员会，委员队伍新老结合，定能发挥更大作用。适逢悉商25周年院庆在即，希望本届顾问委员会集思广益，为悉商的下一个25年多多出谋划策。

学院党委书记李双书记介绍出席会议的新一届顾问委员: 上海市教育评估院原常务副院长江彦桥、上海财经大学会计学院学院院长靳庆鲁、上海城建城市运营（集团）有限公司党委书记、董事长戴振宇，上海外国语大学国际工商管理学院院长潘煜、中国科学院科技战略咨询研究院研究员李建平、启明维创投资咨询（上海）有限公司合伙人张勇、360金融（纳斯达克股票代码：QFIN）首席执行官徐军、江苏悦达集团副总裁符贵兴、东方财富信息股份有限公司董事陈凯、中欧国际工商学院党委副书记徐惠娟、上海达岸企业管理咨询有限公司合伙人任剑婷、境洁环保科技（上海）有限公司总经理程思祺 。

委员们一致推举李建平委员担任新一届顾问委员会主席。龚思怡副校长、覃正部长向新一届委员颁发聘书。全体委员合影留念。

吕康娟院长向顾问委员会汇报了学院十四五规划初稿，之后，委员们分别发言，对规划初稿进行了评议。

戴振宇委员表示，学院规划和上海对标国际一流城市，是相匹配的。大型国企也在转型发展，过程中需要大量相关人才，对信管专业人才日益关注。希望企业同大学之间，建立符合企业人才需求的机制和平台，为企业定向提供人才服务。陈凯委员提三点建议。一、学院要树立人才培养的品牌，课程设置应该优化。二、多些实践，多提供实践类课程，对学生肯定有很大帮助。三、立足上海，围绕上海市的重要工作和战略任务，局部突破，在科创中心、长三角、自贸区、五大中心尤其是科创中心建设中多做探索性工作，事半功倍。徐惠娟表示， AACSB认证最注重制度建设，各项规章制度必须全面建立。对青年教师的培养，要有制度保障，对教师的导师，有激励有考核，不能形同虚设。徐军表示，从企业角度，人才有三点最重要。第一是价值观，要求人才具有豁达、勤勉、终生学习能力等特质。第二是学术扎实，掌握三种基本语言，一是交流语言英语；二是商业语言会计；三是云计算、大数据、人工智能等数据智能技术。第三是视野，学院应该常遭平台拓宽学生视野，让学生及时看到全球领先的商业书籍、电视，掌握第一手信息源。张勇委员表示，关键是搭建一个可持续发展、可超越同行的平台，把区域搞通，优势发挥到最大，做深做透，形成超越式优势。其次，发挥NETWORK优势，校友圈，产学研联动的良性循环，捕获长三角红利，与体制优势相结合。从资金回报角度，发挥市场化优势，钱用起来，资源反哺。三是用好资源，灵活开课，用足澳方资源。靳庆鲁委员表示，一是要提升层级，国际化引培结合，国际化优势在科研上用足，引培并举，柔性引进；二是本土化，把本土化结合好国际化，才能走差异化路线。三是教师分类管理，激发出师资潜能，真正把队伍带动起来。江彦桥委员提了三点建议。一是要坚持以学生为中心，重视思想政治教育；二是特色和定位，应更凝练和琢磨。三是服务城市发展，辐射作用，建一个微信群，互通有无，不可顾而不问。潘煜委员介绍了自身国际化的学术、行政经历。他认为，悉商招聘怎样的教师，决定了悉商的明天。应按社会需求设置专业，一流师资需要一流平台。任剑婷委员表示，商学院课程，跨界对手众多，混沌大学其实整合了很多正规院校资源为其所用，我们是否也可考虑利用别家资源，由点及面，整合使用。希望学院能够舍九取一，善用资源。一朝悉商人，终身悉商人，愿意为学院发展多多出力。符贵兴委员表示，目前业界迷茫于汽车产业的未来，苦于没有学界的针对性研究可供借鉴。希望学院瞄准科创版，做好研究。培养人才具备良好的沟通协调能力和必要的科创知识储备。程思祺委员是悉商毕业校友，创业领域是环保的智慧教室。他指出，外界环境变了，外语好的人才资源不再稀缺，如何面对未来职场，课程体系老化的问题，必须应对。李建平委员指出学院目前是自我加压，既发挥合作办学优势，又争创一流商学院，两手抓。最好以学部统筹，学科点明确带头的组织，整合学部力量，做好学科建设。委员们讨论的焦点主要是人才培养和学科建设两大类，会议时间局促，之后可以召开不同类型的专题会，继续深入讨论。