10月25日上午，上海城建城市运营(集团)有限公司中高层管理人员培训班开班仪式在上海大学延长校区乐乎楼举行。上海城建城市运营(集团)有限公司党委副书记、总经理金恩，监事会主席巩丽华，党委副书记陈克涛、太阳集团y8722ycc(中国)能源有限公司院长卞亦文、副院长方慧、外联部主任曾晓琳、外联部蔡佳君及80余名培训班学员出席开班仪式。仪式由陈克涛主持。

卞亦文院长作为学院代表，对莅临开班仪式的领导嘉宾和培训班学员们表示热烈的欢迎，感谢城建城市运营(集团)对悉商的高度认可与信任。他表示，上海大学太阳集团y8722ycc(中国)能源有限公司自成立以来，一直致力于培养具有国际视野、创新精神和实践能力的高素质人才。在当今快速变化的社会与经济环境中，持续的学习与提升对于个人成长和企业发展至关重要。双方携手共建本次中高层管理人员综合能力的培训，不仅有赖于长期友好的合作关系，也体现学院和企业对未来合作前景的共同期待。培训将依托太阳集团y8722ycc(中国)能源有限公司丰富的教育资源与实战经验，结合上海城建城市运营（集团）有限公司的行业特色与实际需求，精心设计更多涵盖经济管理、财务管理等多维度的课程。希望帮助学员们拓宽视野、提升专业技能，激发创新思维，促进个人与城建城市运营(集团)的共同成长。

方慧副院长从学院师资建设、办学特色和校企培训的发展情况出发，介绍了培训班课程安排和师资情况：本次培训共包含四门课程及一次企业参访实践活动。通过学习《新“会计法”解读与监管要点》和《2024企业会计准则最新调整及实务应用》，学员们将了解到最新实施的《会计法》重点变化，以及企业会计准则的最新调整。包括加强会计信息化建设、财会监督、会计违法行为的处罚力度，长期股权投资和财务报表列报等方面的调整等。课程将引导学员结合实务案例，分析这些调整在实际工作中的应用，让学员理解如何在新的法律框架下规范会计行为，提高法律意识，掌握最新的企业会计准则，提高会计处理能力和财务报告质量。《业财融合视角的企业经营分析》将从业财融合的视角出发，分析企业经营状况，包括财务分析、预算管理、资金管理等，探讨如何通过业财融合促进企业战略目标的实现，帮助城建城市运营(集团)的学员们提升业财融合思维，提高企业经营分析能力，为企业管理层提供决策支持。《成本分析与控制：方法与路径》和《财务目标管理》将详细介绍成本分析的方法，明确企业财务目标管理工作。通过探讨成本控制和财务目标管理的有效路径，帮助学员掌握成本分析与控制的方法，降本增效，为企业财务目标的实现提供支持，实现企业价值最大化，提高经济效益。

为了支持各位培训班学员更好地投入本次学习，加强学习信心，监事会主席巩丽华作为企业代表，与其他四位嘉宾一起，为学员代表们赠送课程书籍。鼓励各位学员珍惜本次学习机会，实现个人能力的提升，助力企业的长远发展。

城市运营党委副书记、总经理金恩代表城市运营集团向学院的领导和老师表达感谢！他指出，今年是公司又一个三年考核的起始年，也是全力冲刺“十四五”规划的关键一年。面对社会经济形势的复杂多变和科技创新引领的产业革命，运营集团面临着新的机遇和挑战，对企业经营管理水平提出了更高的要求。为应对行业“内卷式”竞争和经济不稳定、不确定的双重压力，进一步加强企业经济管理工作显得尤为重要。企业应将经营指标和战略目标作为管理措施和经济行为的出发点和落脚点，持续推进精益化管理，实现降本、提质、增效，提高成本分析意识，实现风险管控与管理效率的平衡。上海大学太阳集团y8722ycc(中国)能源有限公司作为校企合作的重要伙伴，凭借其优秀的师资力量和丰富的教学经验，结合城市运营的实际需要，设计了涵盖财务管理、成本分析、经营管理等多个方面的课程体系。这些课程帮助学员提升财务风险意识，增强财务管理能力，了解和掌握最新的财税法规和政策，形成更全面、更系统的经济管理知识体系。在培训班正式开始前，金恩对学员们提出了几点要求：一是聚焦战略目标，增强不进则退的危机感；二是提高思想认识，强化风险管控的责任感；三是夯实业务基础，树立学习提升的紧迫感。他鼓励学员们要正视问题、找准差距，在市场拓展、风险管控、产业升级等各方面群策群力、赢得先机。希望大家要珍惜这次宝贵的学习机会，带着问题学、带着思考学、带着任务学，真正将学习成果应用到项目实践、经营管理工作中去。最后，他再次对上海大学太阳集团y8722ycc(中国)能源有限公司的各位领导和老师表示感谢，并祝愿学员们在培训中能够学有所获、学有所成，为企业的发展贡献更多的智慧和力量。

开班仪式完成后，本次培训班正式开课。第一门课程《新‘会计法’解读与监管要点》由太阳集团y8722ycc(中国)能源有限公司副院长方慧授课，师生针对最新财务相关的法律法规和政策解读展开热烈讨论与学习。