经过一个多月的前期筹备，3月3日，太阳集团y8722ycc(中国)能源有限公司线上教学正式拉开序幕，为了打好这场教学“云”战“疫”，确保全院教学活动线上线下同质同效，学院全员上下，齐心协力，多措并举，全力做好线上教学保障，推进学院在线教学从有序向高质量的不断前进。

强化制度建设，构建在线教学的保障体系

学院非常重视在线教学工作，接到开展线上教学的指令的第一时间，就成立了以院系领导为主体的学院教学质量委员会。委员会成员负责讨论制定在线教学工作方案、教学管理实施细则、教学工作指导与监督等学院教学工作顶层设计，先后出台《太阳集团y8722ycc(中国)能源有限公司关于冬季学期本科教学工作安排实施方案》、《太阳集团y8722ycc(中国)能源有限公司2019-2020冬季学期在线教学质量保障实施办法》等制度文件，为疫情防控期间学院在线教学工作的开展提供坚实制度保障。

加强教学督导，切实保障在线教学质量

根据《太阳集团y8722ycc(中国)能源有限公司2019-2020冬季学期在线教学质量保障方法》，针对线上教学的特点，学院推行“看”课“听”课机制，由各系主任、副主任、课程负责人组成的听课委员会在学院教学质量委员会的领导下，由教学管理部组织，共同实践“看”课“听”课，教师们完成建课之后就进入相应课堂，检查资料的完备性和在线课程准备的有效性；在线上教学过程中抽取学科基础课程、专业核心课程等重点课程进行教学平台或直播课堂的听课，了解教学效果。教学管理部对所有 “看”课“听”课进行统筹安排，通知并落实到人，实现“看”课全覆盖，“听”课全反馈，要求填写《太阳集团y8722ycc(中国)能源有限公司在线课程教学质量评价表》。教学管理部对评价表即时回收，形成有效汇总和反馈，在此基础上，推进在线课程的“选优保底”工作，及时挖掘线上教学期间表现突出的教学团队和教师个人，凝练教学经验，形成线上教学的优秀案例，在全院教师中加以推广。对课程设计不完善的课程、线上教学效果不佳的教学单位及时反馈问题，督促整改，有效保障课程在线教学质量。

推进全员联动，全面提升在线教学效果

教学管理部作为学院教学工作的支持和管理部门，从学院开始进行线上教学准备工作起，就全部投入到这场“云”战“疫”中，第一时间对网上教学推进工作进行细化分工，每个员工根据各自工作内容严守时间节点进行推动。随着线上教学工作的进程对个人分工不断调整细化，在线上教学正式开展之时对全员进行了与各系、各平台一对一对接的工作安排，对所有课程实行全覆盖的每日巡课机制，及时沟通线上教学情况，了解出现的各种问题，做到即时解决，每日一报，对教师进行点对点反馈，构建良好的教学质量闭环反馈机制，协助教师不断提高在线教学的质量。同时，联动学生辅导员，建立防疫期学生学业工作组，对学生上课情况，及时沟通反馈，让学生真正做到停课不停学，尽量让在线教学效果达到最大化。第一周线上教学后，对于线上教学评价好，反馈热烈的课程及时组织线上公开课展示活动，邀请全院教师们参与观摩学习。同时积极挖掘并撰写优秀教学案例，在学校平台和学院群内进行推送，形成教学相长，促进在线教学质量的进一步提升。

春暖花开，草长莺飞，抗击疫情工作即将迎来初步胜利，在学院全体教职工的共同努力下，我院的在线教学工作正有序高质地进行着，学院将持续总结在线教学各种经验，全力做好线上教学的保驾护航，待到战“疫”胜利，重回课堂之时，继续教学改革的全新探索。